編者按

時值年中攻堅關鍵階段，集團各單位錨定目標，以“拼”的干勁、“搶”的狀態、“實”的作風，在生產經營主戰場、項目建設第一線、改革創新最前沿爭分奪秒，奮力跑出高質量發展“加速度”。即日起，集團官微開設《奮力實現“雙過半”》專欄，聚焦各單位緊盯“時間過半、任務過半”關鍵節點，全面推動港航事業高質量發展的務實舉措。

今年以來，農業集團緊扣“做實做優做穩做強做大”總體要求，按照“一企一特色”的工作思路，錨定年度目標任務，圍繞主責主業深耕細作，深挖資源資產潛力，強經營、抓管理、提質效，發揮資源最大效益。截至6月底，營收完成全年目標任務的52.98%、歸母利潤完成全年目標任務的65.2%，圓滿實現“時間過半、任務過半”目標。

深挖資源潛力 釋放土地效益

持續優化土地資源管理，嚴格執行田塊發包制度，確保資源資產收益最大化。通過全面排查現有土地資源，精準梳理田塊、林地及魚塘的面積、位置、配套條件等基礎數據，建立健全地籍臺賬，實現資源動態化管理。搶抓辦證“窗口期”，積極辦理灘涂資源使用及養殖等權證。上半年，完成6宗計3286畝海域證和33宗計69491畝養殖證辦理工作。積極探索林下經濟創新課題，700畝林下金蟬捕捉權經過多輪激烈競價，實現收益遠高于傳統收益。

凝聚生產力量 抓實糧食生產

“三夏”大忙期間，農業集團搶抓農時，堅守一線，堅決扛穩抓實糧食安全重任，加強統籌協調，共投入收割機、旋耕機、拖拉機、播種機、插秧機等110余臺，其中大型聯合收割機14臺，北斗無人插秧機50臺，全力實現“成熟一片、收割一片、播種一片”，確保夏糧顆粒歸倉、秋糧及時播種。6月中旬，完成6.5萬畝夏收工作，其中小麥機收率達100%，平均畝產量達1020斤；夏種常規稻生產面積約2.65萬畝，雜交水稻制種面積4萬畝，截至目前已經完成2.5萬畝常規水稻和3.8萬畝雜交水稻制種種植工作，機械化覆蓋率達100%，預計7月初完成全部種植任務。

壓實責任主體 加快配套建設

堅持大干快上，重大項目建設再發力，打造現代化發展新高地。池塘標準化改造項目積極推進。完成1.7萬畝池塘標準化改造項目，另有2.18萬畝池塘標準化招標工作已進入施工階段。通過項目建設，項目區水產養殖池塘基礎設施條件明顯改善，尾水穩定達標排放，有力推動了公司水產養殖高質量可持續發展。高標準農田和鹽堿耕地改良項目快速推進。以國家專項財政資金補助為契機，推動公司由傳統農業向現代高效農業的轉型，完成2800畝鹽堿耕地改良項目建設，以及1.3萬畝高標準農田項目入庫工作，項目設計通過市區兩級評審。

聚力創新突破，攻堅提質增效

聚焦現代農（漁）業示范園區建設主陣地，推動農（漁）業向智能化、生態化、高效化方向轉型發展。創新養殖示范引領。通過加快數字信息技術應用改造，利用信息化手段完善公司漁業養殖管理體系，將傳統線下操作方式轉為線上統一入口管理，聯動監測、監控、遠程控制等一體化管理，完成葦魚養殖場、東方綠洲“數字漁場”試點，探索從“傳統養殖”邁向“數字智能漁場”。加快種糧一體化進程。通過優化訂單銷售模式、強化產業鏈協同，實現種糧銷量與效益雙提升。自研水稻種子銷售超330萬斤，同比增長37.5%。加大自有品牌“金香糯1號”（糯米）推廣力度，銷售量穩定在200萬斤以上，精準分析區域需求，預約生產訂單1.2萬畝。進一步開發自研小麥（金豐麥）在浙江、安徽等淮河以南區域市場，新增渠道經銷商20個。

筑牢“三位一體” 保障綠色發展

安全生產與生態保護是企業高質量發展的生命線。筑牢安全生產防線。農業集團嚴格落實安全生產責任制，聚焦農機作業、水上作業、工程施工、倉儲粉塵等重點領域和關鍵環節，全面排查整治風險隱患，強化安全教育培訓與應急演練，堅決防范遏制各類生產安全事故。嚴守食品安全底線。成立農產品質量安全領導小組，設立水產品綜合服務站3個，組織養殖戶進行水產品質量安全專項培訓，并對相關水產品養殖安全，特別是“兩魚”報備出售相關注意事項進行了宣講，上半年水產品綜合服務站共進行在塘產品抽樣檢測154樣次。嚴守環境保護底線。持續鞏固退漁還濕、大棚蝦整治成效，積極推廣生態友好型技術和模式，加強農業面源污染防控，落實耕地、水域生態環境保護措施，推動綠色低碳可持續發展。

下半年，農業集團將聚焦主責主業，在“雙過半”成果的良好基礎上，乘勢而上，再接再厲，為提前一個月完成全年各項目標任務奮力拼搏，為實現鹽城港集團高質量發展貢獻力量。